5月4日，德國博蘭斯勒鋼琴總裁Christian Blüthner博士米勒鋼琴工廠進行視察。

Christian Blüthner博士先認真聽取了各個項目主管的工作匯報，隨后在生產(chǎn)總監(jiān)與各項目負責的陪同下，進入車間對生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)的主要的流程進行了嚴格的審查，同時對產(chǎn)品進行了細致的檢測。博思進總裁在對工廠的管理工作表示充分的認定與肯定的同時，也提出了新的希翼及嚴格的要求。

博思進總裁表示，對于德國企業(yè)來說，優(yōu)秀而穩(wěn)定的品質永遠是企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。

在博蘭斯勒集團的國際化戰(zhàn)略中，中國市場一直占據(jù)著重要位置。在中國，最早的博蘭斯鋼琴在19世紀就跟隨德國人來到了中國，在中國青島的德國總督府，就出現(xiàn)了博蘭斯勒鋼琴的身影；2006年，博蘭斯勒鋼琴廣州代表處和廣州博蘭斯勒鋼琴中心的建立，標志著博蘭斯勒集團正式進入中國大陸市場。在過去10年間，博蘭斯勒集團旗下已有7大品牌已進入中國市場，并家喻戶曉備受推崇。隨后出于市場及品牌結構的需要，博蘭斯勒集團在中國的發(fā)展進入一個全新里程，從單純的進口商轉變?yōu)樵诒镜卦O廠的生產(chǎn)廠商。隨之博蘭斯勒集團先后投資了數(shù)十億，在廣東廣州、河北衡水、山東青島建立生產(chǎn)基地。而歐米勒和塞勒作為德國博蘭斯勒旗下的兩個重要品牌，無論在何時何地，其設計與生產(chǎn)，都必須無時不刻延續(xù)德國為品質而生的扎實體制。在德國總部與中國團隊的共同努力下，歐米勒中國的生產(chǎn)制造技術不斷在向德國制造相接軌。